W skrócie
Lokalizacja: Wrocław , Polska
Obszary oddziaływania: tworzenie miejsc pracy, pośrednictwo pracy
Osoby objęte wsparciem: młodzież z
, migranci i uchodźcy
NESsT : Akcelerator dla Europy Środkowej i Wschodniej
Dołączył do portfolio NESsT :
2025
Przegląd
Kobiety i dzieci stanowią obecnie 90% uchodźców w Polsce, a do roku szkolnego 2024–2025 w polskich szkołach i przedszkolach zarejestrowanych było ponad 195 000 ukraińskich dzieci, co stanowi najwyższą liczbę od początku kryzysu. Mimo to wiele rodzin migrantów w Polsce napotyka bariery, takie jak nierówny dostęp do edukacji, ograniczone wsparcie w nauce języka oraz szkoły, które nie są w pełni przygotowane do zaspokojenia potrzeb zróżnicowanej populacji uczniów.
Projekt Future Leaders Project („FLP”) został założony przez Ruslana Syvopliasa, który wyemigrował z Ukrainy do Polski po aneksji Krymu przez Rosję w 2014 roku. Zdając sobie sprawę z wyzwań, przed jakimi stoją rodziny migrantów i uchodźców, zwłaszcza w zakresie dostępu do wysokiej jakości edukacji, Ruslan uruchomił FLP, aby stworzyć integracyjne ośrodki wczesnej edukacji, które wspierają integrację i wymianę kulturową wśród małych dzieci i ich rodzin.
Przedszkola i żłobki FLP przeznaczone są głównie dla dzieci z rodzin uchodźców z Ukrainy, ale przyjmują również dzieci z innych krajów, takich jak Białoruś, Kazachstan i Armenia.
Oferując edukację dwujęzyczną i zajęcia dostosowane do potrzeb kulturowych, FLP pomaga dzieciom, które niedawno przybyły do Polski, pokonać trudności językowe, takie jak problemy ze zrozumieniem lekcji i komunikacją z nauczycielami i kolegami z klasy, jednocześnie wspierając je w łatwiejszym dostosowaniu się do nieznanego środowiska szkolnego.
Nie tylko zapobiega to opóźnieniom w nauce u małych dzieci spowodowanym barierami językowymi, ale także sprzyja poczuciu przynależności i przeciwdziała izolacji społecznej, z jaką często borykają się dzieci uchodźców i migrantów.
Nauczyciele FLP, którzy sami są migrantami, pełnią rolę pomostów kulturowych, zapewniając każdemu dziecku i rodzinie wrażliwe, spersonalizowane wsparcie.
Wpływ przedsiębiorstwa społecznego rozciąga się również na dorosłych członków rodzin, aktywnie pomagając rodzicom w procedurach legalizacji ich statusu zatrudnienia i pobytu w Polsce. W 2024 r. z tego wsparcia skorzystało ponad 60 członków rodzin uchodźców.
Wyniki i wpływ
105
dzieci uchodźców i migrantów objętych wsparciem rocznie
50%
kobiety na wysokich stanowiskach
12
wykluczone kobiety zatrudnione w 2024 r., których liczba ma wzrosnąć do 20 w 2028 r.
„Projekt FutureLeaders Project (FLP) opracowuje projekty łączące efektywność biznesową z poczuciem odpowiedzialności społecznej. Państwa priorytetem jest tworzenie inicjatyw, które rzeczywiście poprawiają jakość życia dzieci i rodzin migrantów, jednocześnie wspierając rozwój silnych i odpornych społeczności”.
Inwestycje NESsT
Założona przez ukraińskiego imigranta i przedsiębiorcę organizacja FLP wspiera szybko rosnącą społeczność rodzin imigrantów i uchodźców w Polsce.
Rosnące koszty nieruchomości we Wrocławiu skłoniły wiele rodzin, w tym migrantów i młode rodziny lokalne, do przeniesienia się do pobliskich miast. FLP planuje otworzyć nowe centrum edukacyjne w Krośnicach, położonych na obrzeżach Wrocławia, gdzie wiele rodzin poszukuje wysokiej jakości edukacji. Inwestycja NESsTw FLP wesprze tę ekspansję i prace renowacyjne istniejących centrów pod kątem efektywności energetycznej, jednocześnie umożliwiając FLP zatrudnienie co najmniej ośmiu wykwalifikowanych nauczycieli z Ukrainy na godnych stanowiskach pracy.
Wsparcie mentorskie i techniczne ze strony IKEA NESsT IKEA będzie koncentrować się na wzmocnieniu struktury zarządzania i organizacji przedsiębiorstwa, a także na wprowadzeniu systemów raportowania służących do pomiaru i zarządzania jego wpływem społecznym na lokalne społeczności. NESsT również ukierunkowane wsparcie w zakresie planowania finansowego, analizy scenariuszy i zarządzania ryzykiem, pomagając FLP zmniejszyć zależność od jednego źródła przychodów.