Mapa drogowa w kierunku opracowania strategii inwestycyjnej
uwzględniającej płeć

W ciągu siedmiu tygodni na stronie NESsT zostanie wysłany e-mail z opisem procesu, który krok po kroku pomoże Ci poprowadzić Twoją organizację do opracowania strategii gender lens investing (GLI) w spółkach portfelowych.

The companies that participated in the NESsT pilot vary by business model and awareness of gender-inclusive practices.

Mamy nadzieję, że spodobają się Państwu narzędzia, przykłady i szablony, którymi dzielimy się po drodze, abyście mogli opracować własne strategie uwzględniające płeć. 

Pięć elementów naszej strategii uwzględniającej Gender Lens

1. Opracuj ilościowe i jakościowe wskaźniki, które mogą być łatwo zaadoptowane przez przedsiębiorstwa i które uchwycą dynamikę płci i intersekcjonalność płci.

2. DBAĆ o to, aby równość płci i włączenie społeczne były oceniane i wspierane zarówno na etapie badania due diligence, jak i na etapie inwestycji.

3. UŻYTKOWANIE zebranych danych metrycznych do informowania przedsiębiorstw o sposobach poprawy ich praktyk biznesowych w celu wspierania różnorodności płci, dobrego samopoczucia i niwelowania różnic między płciami wśród pracowników i dostawców.

4. ZWIĘKSZANIE reprezentacji kobiet wśród pracowników i przedsiębiorców na stanowiskach kierowniczych, co odzwierciedla intersekcjonalność społeczności, w których działa Twoje portfolio.

5. INFORMOWANIE inwestorów funduszu o kluczowych wynikach ich inwestycji w zakresie płci.

Seria e-maili "How-To"

NESsTjest w 51% własnością kobiet, ale tylko 44% zespołów zarządzających składa się z kobiet. NESsT stanęło przed wyzwaniem opracowania wskaźników i praktyk w zakresie równości płci i integracji, które można by zaadaptować do portfela zróżnicowanego pod względem sektora i modelu biznesowego.

NESsT opracował tę serię e-maili krok po kroku, aby pomóc Ci w stworzeniu pilotażowego projektu, który pozwoli Ci uchwycić dotychczasowy wpływ soczewki genderowej i opracować strategię poprawy i inwestowania.

Dlaczego inwestorzy mogą przyspieszyć przyjęcie praktyk równouprawnienia płci dla SGB:

1. Większość SGB jest zainteresowana pogłębianiem wiedzy na temat praktyk biznesowych uwzględniających płeć.

2. Ze względu na swoje niewielkie rozmiary i ograniczone zasoby, SGB mogą łatwo zostać przytłoczone zbyt wieloma oczekiwaniami lub obowiązkami związanymi z gromadzeniem danych statystycznych dotyczących płci lub raportowaniem na temat integracji płci.

3. W przypadku SGB konieczne jest stopniowe włączanie płci.

4. Jeden rozmiar nie pasuje na wszystkich - organizacje pozarządowe, które działają w różnych sektorach, w ramach różnych modeli biznesowych i wykazują różny poziom świadomości i zaangażowania na rzecz równości płci, potrzebują dostosowanych do ich potrzeb interwencji, które obejmują realistyczne cele właściwe dla ich działalności.

5. Często polityka i praktyki zapobiegające molestowaniu seksualnemu, antydyskryminacji i zwiększające bezpieczeństwo w miejscu pracy nie są ani formalnie przyjęte, ani jasno rozumiane przez pracowników, beneficjentów i dostawców SGBs, ani też nie są im przekazywane.

6. Zwoływanie SGB i umożliwienie im uczenia się od siebie nawzajem jest skuteczną strategią ułatwiającą zarówno wprowadzanie metryk płci, jak i przyjmowanie przyjaznych płciom i inkluzywnych regulacji.

7. Testowanie podejść, pilotowanie narzędzi i przekazywanie informacji zwrotnych to ważne strategie wspierania procesu włączania płci.

8. Walk the Talk" ma decydujące znaczenie dla funduszy inwestycyjnych stosujących te same standardy w swoich wewnętrznych działaniach.

Aby sektor impact investing w ogóle oraz podmioty inwestujące głównego nurtu mogły przyjąć te praktyki, musimy sprostaćnastępującym wyzwaniom.

1. Brak solidnych dowodów na to, że wspieranie równości płci w SGB jestuzasadnione biznesowo.

2. Narzędzia do przeciwdziałania ukrytym uprzedzeniom ze względu na płeć w spółkach portfelowych i w organizacjachzajmujących się inwestowaniem typu impact investing.

3. Opór lub brak zrozumienia wśród przedsiębiorców potrzeby przyjęcia formalnej polityki i praktyk w zakresie molestowania seksualnego w miejscu pracy.

4. Przedsiębiorstwa zajmujące się sprawiedliwością społeczną, ukierunkowane na grupy wrażliwe, takie jak osoby niepełnosprawne, przeoczają potrzebę zapewnienia praktyk uwzględniających płeć.

5. Ograniczone zasoby wewnętrzne i możliwości funduszy non-profit zajmujących się inwestowaniem typu "impact investing" w zakresie prowadzenia szkoleń i wspierania SGB w integrowaniu praktyk uwzględniających płeć.

Co to jest Gender Lens Investing (GLI)?

Dla NESsT oznacza to kierowanie inwestycji do przedsiębiorstw , które eliminują uprzedzenia płciowe w swoich praktykach zatrudniania, wypłacają sprawiedliwe wynagrodzenie i zapewniają kobietom takie same możliwości rozwoju zawodowego i poziom bezpieczeństwa pracy jak mężczyznom.

Ponadto, przedsiębiorstwa te dążą do zwiększenia liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych w swoich firmach oraz kobiet-właścicieli w swoich łańcuchach dostaw.

W zamian, NESsT będzie wspierać te firmy, aby stały się sprawiedliwe i włączające pod względem płci, i wyjdzie poza zwykłe ilościowe określanie włączenia kobiet, w kierunku mierzenia postępu osiągniętego poprzez zmiany jakościowe i transformacyjne.

Zmiana ta będzie koncentrować się na zmianie norm dotyczących płci, tak aby przestały one wzmacniać istniejące stereotypy płciowe i wzorce segregacji zawodowej. Działania te przyczynią się również do stworzenia argumentów biznesowych przemawiających za wprowadzeniem perspektywy płci do impact investing. NESsT będzie wychwytywać i oceniać wzajemne powiązania między płcią (jak również pochodzeniem etnicznym i tożsamością seksualną), aby pomóc swoim spółkom portfelowym zrozumieć wzajemnie powiązaną naturę tych dynamik i zająć się ukrytymi i jawnymi uprzedzeniami lub niesprawiedliwymi praktykami, które mogą istnieć.

Znasz przedsiębiorców prowadzących biznes społeczny w Ameryce Południowej i pozyskujących finansowanie?

Projekt ten był wspierany przez Aspen Network of Development Entrepreneurs (ANDE), program Instytutu Aspen z pomocą grantu Międzynarodowego Centrum Badań nad Rozwojem, Ottawa, Kanada. Poglądy wyrażone w niniejszym dokumencie niekoniecznie reprezentują poglądy ANDE, IDRC czy jego Rady Gubernatorów.

O NESsT

NESsT jest funduszem inwestującym w oddziaływanie, który rozpoczyna proces podnoszenia jakości płci w swoich spółkach portfelowych. Niniejszy poradnik dokumentuje kroki, jakie NESsT podjął w celu włączenia praktyk integrujących płeć do swoich spółek portfelowych. Połowa miejsc pracy stworzonych przez spółki portfelowe finansowane przez NESsT zatrudnia kobiety, a 70% SGB z portfela NESsTzatrudnia kobiety jako pracowników, dostawców lub klientów.