Mapa drogowa w kierunku opracowania strategii inwestycyjnej
uwzględniającej płeć

W ciągu siedmiu tygodni na stronie NESsT zostanie wysłany e-mail z opisem procesu, który krok po kroku pomoże Ci poprowadzić Twoją organizację do opracowania strategii gender lens investing (GLI) w spółkach portfelowych.

The companies that participated in the NESsT pilot vary by business model and awareness of gender-inclusive practices.

Mamy nadzieję, że spodobają się Państwu narzędzia, przykłady i szablony, którymi dzielimy się po drodze, abyście mogli opracować własne strategie uwzględniające płeć. 

Pięć elementów naszej strategii uwzględniającej Gender Lens

1. Opracuj ilościowe i jakościowe wskaźniki, które mogą być łatwo zaadoptowane przez przedsiębiorstwa i które uchwycą dynamikę płci i intersekcjonalność płci.

2. DBAĆ o to, aby równość płci i włączenie społeczne były oceniane i wspierane zarówno na etapie badania due diligence, jak i na etapie inwestycji.

3. UŻYTKOWANIE zebranych danych metrycznych do informowania przedsiębiorstw o sposobach poprawy ich praktyk biznesowych w celu wspierania różnorodności płci, dobrego samopoczucia i niwelowania różnic między płciami wśród pracowników i dostawców.

4. ZWIĘKSZANIE reprezentacji kobiet wśród pracowników i przedsiębiorców na stanowiskach kierowniczych, co odzwierciedla intersekcjonalność społeczności, w których działa Twoje portfolio.

5. INFORMOWANIE inwestorów funduszu o kluczowych wynikach ich inwestycji w zakresie płci.

Seria e-maili "How-To"

NESsTjest w 51% własnością kobiet, ale tylko 44% zespołów zarządzających składa się z kobiet. NESsT stanęło przed wyzwaniem opracowania wskaźników i praktyk w zakresie równości płci i integracji, które można by zaadaptować do portfela zróżnicowanego pod względem sektora i modelu biznesowego.

NESsT opracował tę serię e-maili krok po kroku, aby pomóc Ci w stworzeniu pilotażowego projektu, który pozwoli Ci uchwycić dotychczasowy wpływ soczewki genderowej i opracować strategię poprawy i inwestowania.

Dlaczego inwestorzy mogą przyspieszyć przyjęcie praktyk równouprawnienia płci dla SGB:

1. Większość SGB jest zainteresowana pogłębianiem wiedzy na temat praktyk biznesowych uwzględniających płeć.

2. Ze względu na swoje niewielkie rozmiary i ograniczone zasoby, SGB mogą łatwo zostać przytłoczone zbyt wieloma oczekiwaniami lub obowiązkami związanymi z gromadzeniem danych statystycznych dotyczących płci lub raportowaniem na temat integracji płci.

3. W przypadku SGB konieczne jest stopniowe włączanie płci.

4. Jeden rozmiar nie pasuje na wszystkich - organizacje pozarządowe, które działają w różnych sektorach, w ramach różnych modeli biznesowych i wykazują różny poziom świadomości i zaangażowania na rzecz równości płci, potrzebują dostosowanych do ich potrzeb interwencji, które obejmują realistyczne cele właściwe dla ich działalności.

5. Często polityka i praktyki zapobiegające molestowaniu seksualnemu, antydyskryminacji i zwiększające bezpieczeństwo w miejscu pracy nie są ani formalnie przyjęte, ani jasno rozumiane przez pracowników, beneficjentów i dostawców SGBs, ani też nie są im przekazywane.

6. Convening SGBs and allowing them to learn from one another is an effective strategy for facilitating both introducing gender metrics and adopting gender-friendly and inclusive policies.

7. Testowanie podejść, pilotowanie narzędzi i przekazywanie informacji zwrotnych to ważne strategie wspierania procesu włączania płci.

8. Walk the Talk" ma decydujące znaczenie dla funduszy inwestycyjnych stosujących te same standardy w swoich wewnętrznych działaniach.

Aby sektor impact investing w ogóle oraz podmioty inwestujące głównego nurtu mogły przyjąć te praktyki, musimy sprostaćnastępującym wyzwaniom.

1. Brak solidnych dowodów na to, że wspieranie równości płci w SGB jestuzasadnione biznesowo.

2. Narzędzia do przeciwdziałania ukrytym uprzedzeniom ze względu na płeć w spółkach portfelowych i w organizacjachzajmujących się inwestowaniem typu impact investing.

3. Opór lub brak zrozumienia wśród przedsiębiorców potrzeby przyjęcia formalnej polityki i praktyk w zakresie molestowania seksualnego w miejscu pracy.

4. Przedsiębiorstwa zajmujące się sprawiedliwością społeczną, ukierunkowane na grupy wrażliwe, takie jak osoby niepełnosprawne, przeoczają potrzebę zapewnienia praktyk uwzględniających płeć.

5. Ograniczone zasoby wewnętrzne i możliwości funduszy non-profit zajmujących się inwestowaniem typu "impact investing" w zakresie prowadzenia szkoleń i wspierania SGB w integrowaniu praktyk uwzględniających płeć.

Co to jest Gender Lens Investing (GLI)?

Dla NESsT oznacza to kierowanie inwestycji do przedsiębiorstw , które eliminują uprzedzenia płciowe w swoich praktykach zatrudniania, wypłacają sprawiedliwe wynagrodzenie i zapewniają kobietom takie same możliwości rozwoju zawodowego i poziom bezpieczeństwa pracy jak mężczyznom.

Ponadto, przedsiębiorstwa te dążą do zwiększenia liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych w swoich firmach oraz kobiet-właścicieli w swoich łańcuchach dostaw.

W zamian, NESsT będzie wspierać te firmy, aby stały się sprawiedliwe i włączające pod względem płci, i wyjdzie poza zwykłe ilościowe określanie włączenia kobiet, w kierunku mierzenia postępu osiągniętego poprzez zmiany jakościowe i transformacyjne.

Zmiana ta będzie koncentrować się na zmianie norm dotyczących płci, tak aby przestały one wzmacniać istniejące stereotypy płciowe i wzorce segregacji zawodowej. Działania te przyczynią się również do stworzenia argumentów biznesowych przemawiających za wprowadzeniem perspektywy płci do impact investing. NESsT będzie wychwytywać i oceniać wzajemne powiązania między płcią (jak również pochodzeniem etnicznym i tożsamością seksualną), aby pomóc swoim spółkom portfelowym zrozumieć wzajemnie powiązaną naturę tych dynamik i zająć się ukrytymi i jawnymi uprzedzeniami lub niesprawiedliwymi praktykami, które mogą istnieć.

Znasz przedsiębiorców prowadzących biznes społeczny w Ameryce Południowej i pozyskujących finansowanie?

Projekt ten był wspierany przez Aspen Network of Development Entrepreneurs (ANDE), program Instytutu Aspen z pomocą grantu Międzynarodowego Centrum Badań nad Rozwojem, Ottawa, Kanada. Poglądy wyrażone w niniejszym dokumencie niekoniecznie reprezentują poglądy ANDE, IDRC czy jego Rady Gubernatorów.

NESsT

NESsT jest funduszem inwestującym w oddziaływanie, który rozpoczyna proces podnoszenia jakości płci w swoich spółkach portfelowych. Niniejszy poradnik dokumentuje kroki, jakie NESsT podjął w celu włączenia praktyk integrujących płeć do swoich spółek portfelowych. Połowa miejsc pracy stworzonych przez spółki portfelowe finansowane przez NESsT zatrudnia kobiety, a 70% SGB z portfela NESsTzatrudnia kobiety jako pracowników, dostawców lub klientów.