Pedala: Od pomysłu do sprzedaży i skalowania

Alexandre Messina i Vinicus da Justa poznali się na Pontífica Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Obydwaj planowali karierę w korporacji i finansach - tak jak ich ojcowie - ale okazało się, że tęsknią za karierą z większym znaczeniem i miejscem pracy, w którym można by lepiej współpracować.

Na pewnym przyjęciu, przy piwie, Alexandre podzielił się z Vini pomysłem na biznes.

Left to Right: Vinicius da Justa and Alexandre Messina | Bruno Fujii for NESsT

Od lewej do prawej: Vinicius da Justa i Alexandre Messina | Bruno Fujii dla NESsT

Trzy miesiące później uruchomili stronę Pedala .

Pedala to przedsiębiorstwo społeczne, które szkoli i zatrudnia posłańców rowerowych w Rio de Janeiro. Zatrudniane przez nich osoby są często pomijane przez pracodawców, czy to ze względu na ich ograniczone wykształcenie lub doświadczenie zawodowe, czy też inne formy dyskryminacji. To przedsiębiorstwo społeczne oferuje dostawy e-commerce, jednocześnie nie przyczyniając się do zanieczyszczania miasta.

Pedala bike messengers deliver packages across Rio de Janeiro | Bruno Fujii for NESsT

Pedala Posłańcy rowerowi dostarczają paczki przez Rio de Janeiro | Bruno Fujii dla NESsT

"Kiedy zaczynaliśmy Pedala, myśleliśmy, że wszystko będzie idealne i że będzie to łatwe. "
- Aleksandr
Vinicius da Justa | Bruno Fujii for NESsT

Vinicius da Justa | Bruno Fujii dla NESsT

Alexandre i Vini szybko zdali sobie sprawę, że nie mają wszystkich umiejętności potrzebnych do prowadzenia firmy. Nie mieli żadnego doświadczenia jako przedsiębiorcy, kiedy zakładali Pedala i szybko przekonali się, że wyzwania związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa społecznego ich przerastają.

Alexandre at the Pedala office. | Bruno Fujii for NESsT

Alexandre w biurze Pedala . | Bruno Fujii dla NESsT

"Na uniwersytecie nikt nie uczy, jak otworzyć własną firmę. Uczą, jak pracować dla kogoś innego. Ja na przykład nie wiedziałem nic o zakładaniu własnej firmy i płaceniu podatków. Każdego dnia uczę się czegoś nowego".
- Winicjusz

Dobry pomysł i pasja nie wystarczą, by przedsiębiorstwo społeczne odniosło sukces.

Zdali sobie sprawę, że potrzebują nowych członków zespołu, doradców i mentorów, aby rozwijać swój biznes i odnieść długoterminowy sukces.

Współpracując z NESsT, Alexandre i Vini skupili się na tym, jak opracować strategię wzrostu, rozszerzyć działalność na nowe lokalizacje i zmierzyć jej wpływ. Poza współpracą z Renatą Truzzi, dyrektorem portfolio NESsT w Brazylii, zyskali dostęp do doradców, którzy mogą ich wesprzeć w rozwoju strategii biznesowej, marketingu i HR, aby ich biznes odniósł długoterminowy sukces.

Left to Right: Vinicius and Alexandre in a meeting with Renata Truzzi, NESsT portfolio director in Brazil. | Bruno Fujii for NESsT

Od lewej do prawej: Vinicius i Alexandre na spotkaniu z Renatą Truzzi, dyrektorem portfolio NESsT w Brazylii. | Bruno Fujii dla NESsT

Przedsiębiorcy potrzebują usług doradztwa biznesowego i dostępu do mentorów, aby zbudować specjalistyczne umiejętności, które zazwyczaj wynikają tylko z doświadczenia, a nie z ukończenia studiów wyższych sprzed lat.

Alexandre Messina. | Bruno Fujii for NESsT

Alexandre Messina. | Bruno Fujii dla NESsT

"Z biegiem czasu przyjęliśmy sposób myślenia lean startup. Wypróbujmy coś na małą skalę, przetestujmy to, a jeśli okaże się dobre, rozwiniemy to na większą skalę".
- Aleksandr

W 2017 roku przedsiębiorstwo przeprowadziło analizę rynku, która wykazała, że dostawa towarów e-commerce jest bardziej lukratywna niż dostawa dokumentów i żywności (Pedala's dwa główne usługi w tym czasie). W związku z tym Pedala skupił się na zbudowaniu silnej bazy klientów e-commerce i ocenie, czy ta strategia wystarczy, aby przenieść firmę na wyższy poziom. Jak dotąd tak się stało, a Pedala przekształca swoje usługi, aby stać się wiodącą firmą zajmującą się dostawami dla e-handlu w Brazylii.

Aby Pedala mógł zatrudniać więcej kurierów rowerowych i zwiększać swoje oddziaływanie, przedsiębiorcy zdali sobie również sprawę, że muszą rozszerzyć działalność na nowe lokalizacje, aby dotrzeć do większej liczby klientów, utrzymując jednocześnie konkurencyjne ceny.

InwestycjaNESsTw dwa nowe biura, większą siedzibę w Botafogo i nową lokalizację w Barra de Tijuca, wraz z dostosowanym mentoringiem biznesowym, pomogła skonsolidować metody, operacje i systemy firmy, jak również udowodnić jej model ekspansji.

Bruno Fujii for NESsT

Bruno Fujii dla NESsT

Otwarcie nowego biura w Barra de Tijuca jest pierwszym doświadczeniem firmy w zakresie ekspansji i będzie służyć jako model do planowania ekspansji na inne dzielnice i miasta.

Wspieranie organizacji takich jak NESsT daje przedsiębiorcom społecznym dostęp do wsparcia, którego potrzebują, aby rozwijać swoje firmy i pomóc jeszcze większej liczbie osób w zdobyciu zatrudnienia i umiejętności zawodowych, które dają im nadzieję na lepszą przyszłość.