Alexandre Messina i Vinicus da Justa poznali się na Pontífica Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Obydwaj planowali karierę w korporacji i finansach - tak jak ich ojcowie - ale okazało się, że tęsknią za karierą z większym znaczeniem i miejscem pracy, w którym można by lepiej współpracować.
Na pewnym przyjęciu, przy piwie, Alexandre podzielił się z Vini pomysłem na biznes.
Trzy miesiące później uruchomili stronę Pedala .
Pedala to przedsiębiorstwo społeczne, które szkoli i zatrudnia posłańców rowerowych w Rio de Janeiro. Zatrudniane przez nich osoby są często pomijane przez pracodawców, czy to ze względu na ich ograniczone wykształcenie lub doświadczenie zawodowe, czy też inne formy dyskryminacji. To przedsiębiorstwo społeczne oferuje dostawy e-commerce, jednocześnie nie przyczyniając się do zanieczyszczania miasta.
Alexandre i Vini szybko zdali sobie sprawę, że nie mają wszystkich umiejętności potrzebnych do prowadzenia firmy. Nie mieli żadnego doświadczenia jako przedsiębiorcy, kiedy zakładali Pedala i szybko przekonali się, że wyzwania związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa społecznego ich przerastają.
Dobry pomysł i pasja nie wystarczą, by przedsiębiorstwo społeczne odniosło sukces.
Zdali sobie sprawę, że potrzebują nowych członków zespołu, doradców i mentorów, aby rozwijać swój biznes i odnieść długoterminowy sukces.
Współpracując z NESsT, Alexandre i Vini skupili się na tym, jak opracować strategię wzrostu, rozszerzyć działalność na nowe lokalizacje i zmierzyć jej wpływ. Poza współpracą z Renatą Truzzi, dyrektorem portfolio NESsT w Brazylii, zyskali dostęp do doradców, którzy mogą ich wesprzeć w rozwoju strategii biznesowej, marketingu i HR, aby ich biznes odniósł długoterminowy sukces.
Przedsiębiorcy potrzebują usług doradztwa biznesowego i dostępu do mentorów, aby zbudować specjalistyczne umiejętności, które zazwyczaj wynikają tylko z doświadczenia, a nie z ukończenia studiów wyższych sprzed lat.
W 2017 roku przedsiębiorstwo przeprowadziło analizę rynku, która wykazała, że dostawa towarów e-commerce jest bardziej lukratywna niż dostawa dokumentów i żywności (Pedala's dwa główne usługi w tym czasie). W związku z tym Pedala skupił się na zbudowaniu silnej bazy klientów e-commerce i ocenie, czy ta strategia wystarczy, aby przenieść firmę na wyższy poziom. Jak dotąd tak się stało, a Pedala przekształca swoje usługi, aby stać się wiodącą firmą zajmującą się dostawami dla e-handlu w Brazylii.
Aby Pedala mógł zatrudniać więcej kurierów rowerowych i zwiększać swoje oddziaływanie, przedsiębiorcy zdali sobie również sprawę, że muszą rozszerzyć działalność na nowe lokalizacje, aby dotrzeć do większej liczby klientów, utrzymując jednocześnie konkurencyjne ceny.
InwestycjaNESsTw dwa nowe biura, większą siedzibę w Botafogo i nową lokalizację w Barra de Tijuca, wraz z dostosowanym mentoringiem biznesowym, pomogła skonsolidować metody, operacje i systemy firmy, jak również udowodnić jej model ekspansji.
Otwarcie nowego biura w Barra de Tijuca jest pierwszym doświadczeniem firmy w zakresie ekspansji i będzie służyć jako model do planowania ekspansji na inne dzielnice i miasta.
Wspieranie organizacji takich jak NESsT daje przedsiębiorcom społecznym dostęp do wsparcia, którego potrzebują, aby rozwijać swoje firmy i pomóc jeszcze większej liczbie osób w zdobyciu zatrudnienia i umiejętności zawodowych, które dają im nadzieję na lepszą przyszłość.