Przyszłość pracy stała się naglącym priorytetem, ponieważ technologia zmieniła umiejętności i miejsca pracy, które znamy do tej pory. W jaki sposób zapotrzebowanie na umiejętności cyfrowe i to, co mogą one osiągnąć, wpływa na małe i rozwijające się przedsiębiorstwa (SGB)? Jaką rolę mają do odegrania sektor prywatny i publiczny w zapewnieniu, że osoby poszukujące pracy są przygotowane do podjęcia zatrudnienia w sytuacji, gdy charakter pracy ulega zmianie?
Rozmawiałam z Tayo Olosunde, dyrektorem wykonawczym i liderem innowacji w Mind the gap, oraz Njideka Harry, prezesem i dyrektorem generalnym Youth for Technology Foundation, podczas dyskusji na konferencji ANDE. Zastanawialiśmy się nad tym, jak wspierać SGB w przygotowaniu osób poszukujących pracy do godnego zatrudnienia w erze cyfrowej.
Gospodarka cyfrowa może zdemokratyzować dostęp do zatrudnienia. Ludzie są w stanie pracować z dowolnego miejsca, spędzać mniej godzin na wykonywaniu tych samych zadań i rezygnować z kosztownych szkoleń, aby rozwijać te same umiejętności. Naszą rolą jest sprawić, by to przejście było płynne, zwłaszcza dla tych, którzy mogą pozostać w tyle.
Powody, dla których gospodarka cyfrowa oferuje ogromne możliwości:
Demokratyzuje dostęp do pracy.
Oferuje on zwinne możliwości biznesowe, które nie wymagają dużej infrastruktury. Możesz również skorzystać z usług freelancerów, aby pomóc im w rozpoczęciu działalności. Potrzebujesz stworzyć stronę internetową? Potrzebujesz wsparcia marketingowego? Możemy wykonać te zadania szybciej i taniej niż kiedykolwiek wcześniej.
Świat staje się Twoim rynkiem. Możesz szybko nawiązać kontakt z klientami i zarabiać na usługach łatwiej niż kiedykolwiek wcześniej.
Twój dom staje się Twoim miejscem pracy. Z większą elastycznością wokół harmonogramu, łatwiej jest osiągnąć równowagę między życiem zawodowym i prywatnym.
Umiejętności można się nauczyć bez formalnej edukacji szkolnej. Stwarza to możliwości włączenia do rynku pracy osób, które nie są ani wykształcone, ani zatrudnione, ani przeszkolone.
Otwarte platformy edukacyjne zmniejszają zasoby niezbędne do nauczenia się nowych umiejętności i znalezienia lepszej pracy. Otwiera to również drzwi do podnoszenia kwalifikacji i dostępu do awansu znacznie szybciej.
Ludzie mogą współpracować ponad granicami i sektorami. Bardziej zróżnicowane zespoły są mądrzejsze i tworzą lepsze koncepcje .
Co muszą zrobić małe i rozwijające się przedsiębiorstwa (SGB), aby odpowiedzieć na szybkie tempo cyfryzacji
Pomyśl inaczej o modelach biznesowych i o tym, jak wykorzystać gospodarkę cyfrową do wykorzystania nowych możliwości rynkowych i talentów, do tworzenia miejsc pracy lub do szkolenia pracowników.
Utrzymuj infrastrukturę prostą i modułową, aby łatwiej było ją testować i iterować.
Zbadanie i zintegrowanie nowych form rekrutacji, operacji, marketingu i rozwoju produktu.
Zmniejszenie lub wyeliminowanie potrzeby istnienia struktur hierarchicznych
Pracuj w partnerstwie. Dzielcie się między sobą talentami, przestrzeniami do pracy, technologią, profesjonalnymi usługami.
Jeśli Twoja SGB zajmuje się szkoleniem i zatrudnianiem młodzieży, upewnij się, że program nauczania jest dostosowany do potrzeb sektora prywatnego. Wykorzystaj proces współtworzenia, który angażuje partnerów.
Nauczenie ludzi, jak się uczyć, jest ważniejsze niż sama treść. Aby ograniczyć bezrobocie w związku z rozwojem automatyzacji, ludzie powinni posiadać umiejętność szybkiego przechodzenia do nowych możliwości. Podsumowując, umiejętności przedsiębiorcze będą niezbędne na wszystkich stanowiskach pracy.
Podnoszenie kwalifikacji musi uwzględniać istniejące umiejętności i opierać się na nich.
Należy upewnić się, że zajmujemy się społecznościami wykluczonymi cyfrowo, a nie tylko tymi, które mają dostęp do technologii, i rozpocząć działania tak szybko, jak to możliwe.
Określenie, dokąd zmierzają trendy. Kraje znajdują się na różnych etapach, sektory potrzebują różnych rodzajów technologii (np. rolnictwo, opieka zdrowotna itp.).
Przyszłość pracy nie musi być negatywna i nie musimy czekać, aż duże instytucje dokonają transformacji. Młodzi ludzie już to robią, a duże instytucje będą musiały nadrobić zaległości.
Jak postępować?
Jako sektor, musimy stworzyć wizję średnioterminową i długoterminową. Nie stanie się to z dnia na dzień, ale musimy zacząć pracować nad celami, które możemy osiągnąć w ciągu następnych 5 lat, następnych 15 lat i następnych 50 lat (dlaczego nie?!).
W tych ramach czasowych będziemy musieli uwzględnić świat, w którym będzie więcej firm prowadzonych przez pracowników, powszechny dochód podstawowy i blockchain.
Podziel się swoimi pomysłami na trendy, które Twoim zdaniem muszą być brane pod uwagę przy tworzeniu mapy drogowej dla sprawiedliwej gospodarki cyfrowej.