NESsT i BNY Mellon były gospodarzami panelu dyskusyjnego poświęconego budowaniu różnorodności w miejscu pracy oraz poprawie szkoleń i zatrudnienia kobiet i młodzieży o niedostatecznie reprezentowanej płci w szybko rozwijających się branżach.
3 października w siedzibie BNY Mellon we Wrocławiu spotkały się przedsiębiorstwa społeczne z portfolio NESsT , przedstawiciele biznesu oraz Dolnośląskiego Ośrodka Polityki Społecznej. Podczas Social Impact Challenge zarówno przedsiębiorcy, jak i przedstawiciele biznesu mieli okazję porozmawiać o swoich potrzebach mentoringowych, wyzwaniach i możliwościach współpracy. To były nasze kluczowe wnioski:
Osiąganie różnorodności w miejscu pracy
Różnorodność to nie tylko kwestia budowania różnorodności w miejscu pracy. Obejmuje również społecznych dostawców i społeczne firmy w łańcuchu dostaw. Doświadczenia przedsiębiorców NESsT (np. Fundacji Być Razem czy Future Collars) pokazują, że jedną z największych przeszkód w osiąganiu różnorodności są długotrwałe procesy decyzyjne w dużych organizacjach. We Wrocławiu organizacje starają się niwelować ten problem poprzez współpracę firm w ramach Laboratorium Odpowiedzialnego Biznesu, promowanie aktywnego zaangażowania pracowników w wolontariat oraz współpracę międzysektorową.
NESsT burze mózgów z przedstawicielami BNY Mellon i liderami biznesu podczas Social Impact Challenge.
Wspieranie młodzieży z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym: Rekrutacja talentów, mobilność i mentoring
BNY Mellon podzielił się najlepszymi praktykami w zakresie wspierania młodzieży z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym w miejscu pracy. Na pierwszym miejscu jest rekrutacja, np. warsztaty dla szkół średnich, podczas których przedstawiciele BNY przedstawiają oczekiwania związane z pracą w korporacji. Kolejnym jest zachęcanie pracowników do pracy w różnych obszarach, dając im możliwość praktyki w innych działach. Kolejnym krokiem krytycznym dla stałego wsparcia jest włączenie programów mentoringowych, w ramach których juniorzy otrzymują niezbędne wsparcie od starszego specjalisty w danej dziedzinie. Przykładem jest obecna współpraca Fundacji MożeszITy z Credit Suisse.
Podnoszenie na duchu kobiet i pracujących rodziców
NESsT Filip Wadowski współpracuje z naszymi partnerami w celu prowadzenia dyskusji na temat wspierania rodziców powracających do pracy. BNY Mellon
Uczestniczące w spotkaniu przedstawicielki biznesu dyskutowały o istotnej potrzebie programów szkoleniowych dla kobiet powracających na rynek pracy po urlopie macierzyńskim. Przykładami programów wspierających tę pracę w Polsce są: program IT Woman Champions, Mentoring Walk oraz Start It Mum. Istnieje również pilna potrzeba wspierania stabilnej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym poprzez programy wspierające pracujących rodziców. BNY Mellon omówił swoje wsparcie w tym zakresie poprzez Żłobek w swoim biurowcu.
Patrząc w przyszłość: Nasze przedsiębiorstwa społeczne
NESsT docenia ważną pracę, jaką nasi partnerzy wykonują na rzecz wspierania różnorodności w miejscu pracy. To właśnie dzięki ich wsparciu i współpracy w Polsce nasze przedsiębiorstwa społeczne odniosły sukces: Coder's Lab odegrało kluczową rolę we wspieraniu młodzieży na wszystkich poziomach edukacji w zakresie umiejętności programowania, dzięki czemu mogą oni budować swoją karierę w polskim sektorze IT. Dimpact to przedsiębiorstwo społeczne oferujące przystępne cenowo pakiety szkoleniowe, które zapewniają młodym ludziom i kobietom specjalistyczne umiejętności i praktyczne szkolenia, aby pomóc im rozpocząć karierę w branży BPO/IT. Siedlisko Dimpact szkoli i zatrudnia młodzież z niepełnosprawnością intelektualną oraz osoby długotrwale bezrobotne jako opiekunów mieszkańców, a także przy prowadzeniu usług gastronomicznych i pralniczych.
Jesteś zainteresowany dołączeniem do portfolio NESsT ?
NESsT ogłasza otwarty nabór dla przedsiębiorstw społecznych z Peru i Kolumbii poszukujących kapitału dłużnego.