Concordia codziennie tworzy rodzinną przestrzeń dla takiej młodzieży, gdzie otrzymuje ona wsparcie, którego potrzebuje i na które zasługuje.
NESsT koncentruje się na poprawie autonomii ekonomicznej, ponieważ poprawia ona autonomię społeczności. Jakkolwiek "różnorodność i integracja siły roboczej" jest wykorzystywana do rozwiązania tego problemu, nie rozwiąże go. Musimy dążyć do równości i sprawiedliwości w zatrudnieniu.
Poznajcie Victora. Victor jest miedziorytnikiem w rumuńskiej wiosce Brateiu. Kiedyś w jego wiosce było 200 romskich miedziorytników. Teraz zostało ich tylko sześciu. Mówi, że jest dumny z tego, że może nadal praktykować rzemiosło swoich przodków i w ten sposób zarabiać na życie.
NESsT'dyrektor portfolio na region andyjski oferuje trzy najważniejsze wskazówki dla przedsiębiorców społecznych: (1) Szukaj głęboko, (2) Szukaj informacji zwrotnej i (3) Testuj, testuj, testuj.
In the summer of 2021, Penn International Impact Consulting (PIIC), a pro-bono, student-run consulting club from the University of Pennsylvania, began a year long-partnership with NESsT Amazonia, offering business consulting services to two social enterprises in NESsT Amazonia’s portfolio that produce native Amazonian seeds — ASCAMPA (Associação Comunitária Agrícola do Rio Urupadi) and ASSOAB (Associação dos Agropecuários de Beruri).
Every two years, NESsT gathers qualitative data through in-person Dignified Employment surveys — these interviews provide rich insights into the quality of jobs created by its portfolio. In 2021, we surveyed around 10% of the total population impacted by our portfolio enterprises – 388 individuals who live across six countries, including Brazil, Chile, Colombia, Peru, Poland, and Romania.
Impact investments are investments made into companies, organizations, and funds with the intention to generate social and environmental impact alongside a financial return. Impact investments are made in both emerging and developed markets and target a range of returns from below market to market rate, depending on the investors’ strategic goals.
NESsTPożyczka pomoże firmie Pebani w zakupie maszyn i urządzeń oraz inwestowaniu w marketing i rozwój handlowy, ostatecznie zwiększając jej obecność na nowych rynkach. Pożyczka ta wesprze również Pebani w uzyskaniu dodatkowych certyfikatów Fair Trade i Organic, które wzmocnią międzynarodową świadomość marki podczas wydarzeń handlowych i targów globalnych.
NESsT i R20 Green Fund for Women (R20-GFW) połączyły siły, aby wspierać rozwój biogospodarki oraz poprawić włączenie społeczne i finansowe kobiet w regionie Andów i Amazonii. Poprzez dostarczanie inteligentnych pod względem płci zasobów finansowych bezpośrednio do lokalnych rozwiązań biznesowych, które zatrudniają kobiety i w sposób zrównoważony wydobywają i przetwarzają zasoby rodzime dla Amazonii, partnerstwo ma na celu nakreślenie bezpiecznej dla klimatu przyszłości dla świata, przy jednoczesnym zapewnieniu wzmocnienia pozycji ekonomicznej i sprawiedliwego rozwoju lokalnych społeczności tubylczych.
Żyjemy w społeczeństwie, w którym różnice między płciami w zakresie zatrudnienia, wynagrodzeń i inwestycji pozostają wysokie. W Ameryce Łacińskiej i Karaibach kobiety otrzymują od 10,6% do 22% mniej dochodów niż mężczyźni na podobnych stanowiskach (Aequales, 2020). Ponadto tylko 5% finansowania w Ameryce Łacińskiej i na Karaibach trafia do firm prowadzonych przez kobiety.
Zapewniając finansowanie i pomoc biznesową przedsiębiorstwom ze sprawdzonymi rozwiązaniami technologicznymi, NESsT stara się wykorzystać technologię do ochrony 800 000 hektarów w Amazonii i poprawy warunków życia ponad 15 000 osób ze społeczności lokalnych. Dzięki wsparciu ze strony Cisco Foundation, NESsT powitała dwa przedsiębiorstwa technologiczne w portfolio NESsT Amazonia - ManejeBem i Elysios.
NESsTPożyczka Cedros Café wesprze Cedros Café kapitałem obrotowym w celu zwiększenia liczby rolników, których może wspierać - w ciągu najbliższych dwóch lat przedsiębiorstwo planuje współpracować z 400 współpracownikami. Cedros wyposaży również tych drobnych rolników, aby mogli podwoić swoją zdolność produkcyjną, osiągając 1200 kilogramów na hektar, przy jednoczesnym zachowaniu jakości i certyfikatów.
