Enterprises face a major challenge when it comes to accessing capital: limited access to credit and investment, as they are often deemed high-risk by traditional banks and investors. With this gap in funding, blended finance emerges as a strategic solution. It combines philanthropic, public, and private capital to reduce risk and attract investment in sustainable enterprises. By taking on the first risk, organizations like NESsT create the necessary conditions for banks and private investors to feel confident in supporting these businesses, thus increasing their access to credit and growth capital.
NESsT announces today that it has joined the Sustainable Connections Institute (Conexsus), the Inter-American Development Bank (IDB), and the Green Climate Fund (GCF) in AmazonBeEco, an unprecedented four-year initiative to support the sociobioeconomy in the Pan-Amazon region.
As we kick off celebrations for Pride Month 2025, we’re revisiting the recent efforts of the NESsT Violet Fund that have helped drive our work to bring vital financial and technical support to enterprises that are advancing equality for the LGTBQIA+ community in Central & Eastern Europe.
NESsT ogłosiło, że Renata Truzzi została mianowana dyrektorem ds. wpływu i operacji. Truzzi - która dołączyła do organizacji w 2012 roku - pełniła wiele funkcji w NESsT, ostatnio jako Global Acceleration & Impact Director. Jej doświadczenie w inwestowaniu, rozwoju biznesu, marketingu i pozyskiwaniu funduszy będzie dalej wspierać efektywność organizacyjną i doskonałość operacyjną NESsT.
Z przyjemnością publikujemy raport roczny NESsT 2024, podkreślający rok zdefiniowany przez dalekosiężny wpływ i transformacyjny wzrost. Od prawie trzech dekad NESsT działa na styku ludzi, zysku i planety. W 2024 r. osiągnęliśmy kamień milowy, który świadczy o tej misji: od momentu powstania NESsT pozytywnie wpłynęło na życie ponad 3,4 miliona ludzi ze społeczności na całym świecie.
We spoke to our portfolio managers and entrepreneurs in the region to uncover the lessons learned and insights gained from three years of close-up acceleration and collaboration in the region catalyzing wide-ranging, innovative business models and supporting the financial independence and stability of people from diverse backgrounds.
Ponieważ na całym świecie pojawiają się pytania dotyczące wartości różnorodności, równości i integracji, podtrzymujemy nasze zaangażowanie w promowanie sprawiedliwości społecznej poprzez zapewnianie finansowania i możliwości biznesowych przedsiębiorstwom społecznym wpływającym na wykluczone społeczności w Ameryce Południowej i Europie Środkowo-Wschodniej.
W tym blogu rozmawiamy z przedsiębiorcami z branży biogospodarki, aby lepiej zrozumieć wyzwania, przed którymi stają, ubiegając się o finansowanie z wielu źródeł. Przeczytaj go teraz, aby dowiedzieć się, w jaki sposób złożone kryteria składania wniosków i wymagania dotyczące raportowania wpływają na ich działalność i zbadaj możliwe do zastosowania zalecenia dotyczące tego, w jaki sposób społeczność finansująca może pomóc w zapewnieniu bardziej sprawiedliwego, integracyjnego dostępu do finansowania.
Kolejna edycja programu akceleracyjnego NESsTw Europie Środkowo-Wschodniej, ze szczególnym uwzględnieniem Polski i Rumunii, będzie wspierana przez naszych wieloletnich partnerów, IKEA Social Entrepreneurship i Cisco Foundation. Ta faza będzie towarzyszyć 26 firmom w ich rozwoju i oddziaływaniu, zapewniając budowanie potencjału, dzielenie się wiedzą i mentoring z ekspertami branżowymi z NESsT, IKEA Social Entrepreneurship i Cisco Foundation.
Świętując roczną rocznicę objęcia stanowiska CEO NESsT, chciałem zastanowić się nad tym, co oznacza kierowanie organizacją ukierunkowaną na cel, zdefiniowaną przez wizję i wpływ. NESsT została stworzona z wizją, że firmy mogą się rozwijać, jednocześnie nadając priorytet wynikom społecznym i środowiskowym. To wizjonerskie podejście nadal nas prowadzi, ponieważ aktywnie decydujemy się na ewolucję i rozwój.
W 2023 r. nakreśliliśmy cele, które koncentrowały się na osobach, na które nasza praca i praca przedsiębiorstw społecznych w naszym portfelu miała bezpośredni wpływ. Nasza ankieta, wypełniona przez menedżerów portfela NESsT i członków zespołu siedzących z 531 respondentami, którzy wzięli w niej udział, zawiera następujące informacje: Kim są bezpośredni beneficjenci naszej pracy? Czy ich praca jest dobrze płatna i bezpieczna? Jak oceniają swoje możliwości rozwoju zawodowego? Jak oceniają swoje miejsca pracy? Jak nasza praca wpływa na ich rodziny? Czy nasza praca ma realny wpływ na ich życie?
NESsT i szeroko zakrojone badania wskazują, że termin "biogospodarka" jest często szeroko interpretowany przez fundatorów biogospodarki i globalnych decydentów politycznych, czasami odbiegając daleko od wizji zarządzania środowiskiem. Przeprowadziliśmy wywiady z rdzennymi przywódcami i przedsiębiorcami w ramach trwających wysiłków mających na celu pogłębienie naszego zrozumienia ich perspektyw, wizji i oczekiwań dotyczących biogospodarki nie tylko jako modelu gospodarczego, ale jako sposobu życia głęboko zakorzenionego w tradycji przodków.
Podczas COP16, NESsT wzmocniło swoje zaangażowanie w poprawę dostępu do finansowania lokalnych inicjatyw biogospodarczych w Amazonii. Ta praca, w tym plany zainwestowania 6 milionów dolarów w finansowanie na etapie zalążkowym do 2025 r. w celu wsparcia tych wysiłków, została niedawno opisana w Carbon Pulse.
Ten blog zagłębia się w metodologię stojącą za publikacją NESsTw celu poprawy ukierunkowania, dostępności, skuteczności i wydajności inwestycji w amazońską biogospodarkę; skupia się na zdecydowanym zamiarze NESsT, aby wnieść lokalne głosy do globalnych dyskusji na temat finansowania amazońskiej biogospodarki i bada, w jaki sposób NESsT zakotwiczył publikację w autentycznych narracjach i różnorodnych kontekstach amazońskich, jednocześnie dostosowując przesłanie do międzynarodowej społeczności finansowej.
