Przedsiębiorcom wydaje się, że najważniejszym elementem przyciągającym inwestycje jest pomysł - tak nie jest. W przypadku inwestycji na wczesnym etapie, nacisk kładziony jest na siłę przedsiębiorców. Czy są oni inteligentni, wytrwali, bystrzy, potrafią rozpoznawać okazje i dokonywać zwrotów w razie potrzeby?
Inwestor, przedsiębiorca i dostawca potencjału mówią o najważniejszych cechach przedsiębiorcy, które decydują o tym, czy uda mu się przeprowadzić due diligence na drodze do inwestycji.
Dowiedz się, jak początkujący przedsiębiorca społeczny może poradzić sobie z dokładnym sprawdzeniem swojej działalności, a co najważniejsze, swoich umiejętności.
O prelegentach
Alex Mendez jest przedsiębiorcą, inwestorem i dyrektorem zarządzającym Storm Ventures, funduszu venture na wczesnym etapie rozwoju, który koncentruje się na Mobile, SaaS i Cloud. Alex chce, aby przedsiębiorcy społeczni byli przygotowani do podejścia do inwestorów, a także do podejmowania decyzji, które doprowadzą ich do osiągnięcia najwyższego prawdopodobieństwa sukcesu.
Simone Pisu jest biologiem morskim, który zmienił się w przedsiębiorcę społecznego. Dorastanie w pobliżu oceanów doprowadziło go do kariery w badaniach morskich, które ostatecznie ujawniły wyzwania, przed jakimi stoją społeczności zajmujące się rybołówstwem na małą skalę, aby uzyskać godne dochody za swoją pracę. Simone jest współzałożycielem Sustainable Fishery Tradei w trakcie procesu due diligence NESsT on i nasze zespoły odkryły, że posiada on kluczowe kompetencje do prowadzenia przedsiębiorstwa.
Nicole EtchartZałożyciel NESsT, staje przed trudną decyzją wyboru przedsiębiorstw społecznych, które otrzymają kapitał i wsparcie mentora biznesowego w ramach portfela NESsT . W jaki sposób Nicole decyduje o tym, które przedsiębiorstwa społeczne powinny przejść badanie due diligence i być brane pod uwagę przy inwestycji?
O serii webinarów
W 2017 roku NESsT publicznie uruchomił Idea2Entrepreneur Talent Tool, narzędzie, które opracowaliśmy na podstawie naszych doświadczeń w szkoleniu ponad 13 000 przedsiębiorców. Używaliśmy go w sześciu naszych otwartych oknach w pięciu krajach, aby wybrać przedsiębiorstwa społeczne, które wchodzą do naszego portfela.
W tym odcinku rozmawiamy o kompetencjach, które oceniamy, aby określić, czy przedsiębiorca ma zdolność do skutecznego prowadzenia przedsiębiorstwa.