By Nicole Etchartwspółzałożyciel i współzarządzający, 11 maja 2017 r.
PrzedsiębiorstwaNESsT inwestują w społeczności, w których ubóstwo jest powszechne i stało się codzienną rzeczywistością. Społeczności, które żyją w trudnych warunkach - często na odludziu - które spotykają się z dyskryminacją i którym po prostu nie dano szansy w życiu.
Jeszcze kilka lat temu Mari, rdzenna kobieta i matka ze społeczności Curimarca, utrzymywała się ze sprzedaży ziemniaków. Ten sezonowy biznes utrzymuje jej społeczność poniżej granicy ubóstwa, jak wiele innych w Peru. Dziś Mari jest dostawcą mchu dla Inka Moss, firmy NESsT , która sprzedaje ten produkt na rynki azjatyckie i amerykańskie do uprawy orchidei i filtracji wody, a w rezultacie płaci jej uczciwą cenę za produkt.
NESsT inwestuje w przedsiębiorstwa, które wyposażają jednostki w umiejętności, zasoby i możliwości pozwalające na przerwanie cyklu ubóstwa. Zwróciliśmy się ku przedsiębiorczości społecznej 20 lat temu, zanim jeszcze większość wiedziała o jej istnieniu. Co ważniejsze, trzymamy się jej, choć zawsze staramy się robić to lepiej i z większym skutkiem.
Jak dokładnie zaczęła się strona NESsT ?
Po upadku muru berlińskiego wielu darczyńców weszło do Europy Środkowej i Wschodniej, by wesprzeć nowe organizacje non-profit, które powstały, by rozwiązywać kluczowe problemy społeczne w tym regionie. NESsT Współzałożyciel Lee Davis i ja zaniepokoiliśmy się, gdy darczyńcy zaczęli opuszczać region i wycofywać swoje wsparcie. Uważaliśmy, że te młode organizacje są jeszcze zbyt kruche, by kontynuować swoją ważną pracę na rzecz walki z ubóstwem i wykluczeniem społecznym oraz umacniania demokracji w tych krajach.
Wielokrotnie przekonaliśmy się, że zależność od dotacji utrudnia działalność organizacji o dużym wpływie.
Postanowiliśmy więc stworzyć NESsT, organizację, której celem będzie rozwiązanie problemu paradygmatu, który dominował w sektorze społecznym w tamtym czasie - paradygmatu krótkoterminowego finansowania grantowego opartego na projektach. NESsT zapewni organizacjom społecznym narzędzia i kapitał niezbędny do uruchomienia zrównoważonej działalności gospodarczej, przy jednoczesnej walce z ubóstwem i wykluczeniem. Będziemy działać w Europie Środkowej i Wschodniej oraz Ameryce Łacińskiej. Od samego początku zdawaliśmy sobie sprawę z siły przedsiębiorstw społecznych do wprowadzania znaczących i trwałych zmian.
Uważam, że jesteśmy pionierami ze względu na pięć ważnych kamieni milowych, które stały się obecnie głównym nurtem w naszym sektorze.
Rozpoczęcie naszego pierwszego konkursu na biznesplan (2000)
Był to program akceleracyjny w tamtych czasach w tych dwóch regionach. Oferował on liderom non-profit umiejętności potrzebne do opracowania biznesplanu i zarządzania przedsiębiorstwem.
NESsT uruchomił co najmniej 50 takich konkursów we wszystkich 11 krajach Ameryki Łacińskiej i Europy Środkowej, w których NESsT zarządza swoim portfelem.
Przeprowadziliśmy je we współpracy z największymi instytucjami finansowymi i funduszami private equity w obu regionach.
Obecnie istnieją setki akceleratorów pomagających przedsiębiorstwom społecznym w rozpoczęciu działalności, a wszystkie te banki utworzyły komórki zajmujące się inwestowaniem w działalność typu impact-investing.
Rozpoczęcie działalności NESsT Consulting (2004)
Musieliśmy praktykować to, co głosiliśmy i generować własne przychody. Rozszerzyliśmy nasze oddziaływanie i przedstawiliśmy nasze strategie wpływu na społeczeństwo i środowisko korporacjom, fundacjom i agencjom rozwojowym.
Od tego czasu NESsT współpracował z ponad 200 klientami w 50 krajach.
Petrom (największa firma naftowa i gazowa w Rumunii), Minera Escondida (kluczowa firma górnicza w Chile), Nike, USAID, IDB, CAF, Unicef, EBOR, Komisja Europejska, Rockefeller, Packard, Open Society Foundations, Inter-American Foundation, zleciły nam pracę ze swoimi partnerami i stypendystami.
W przypadku Nike, byliśmy podekscytowani mogąc wesprzeć kenijskie przedsiębiorstwo społeczne, które wprowadziło na rynek papirusową serwetkę higieniczną, umożliwiającą młodym afrykańskim kobietom uprawianie sportu. Loic, obecnie NESsT Co-CEO, rozpoczął swoją karierę w NESsT jako nasz Dyrektor Konsultingu. Na tym stanowisku w ciągu sześciu lat odwiedził 30 krajów i co dwa lata starał się o nowy paszport.
Dziś pojęcie wspólnej wartości, zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu stało się dla wielu osób słowami powszednimi.
Pierwsza wypłacona pożyczka kapitałowa dla pacjentów (2008)
Pożyczka trafiła do Kek Madar w Europie Środkowej i miała zostać wykorzystana na remont budynku i rozbudowę restauracji oraz działalności cateringowej zatrudniającej osoby niepełnosprawne. Osiem lat później przedsiębiorstwo zakończyło spłatę pożyczki, ponieważ zamierza powielić restaurację, która jest obecnie bardzo uznanym modelem, w dwóch nowych lokalizacjach.
Od tego czasu NESsT zainwestowało ponad 14 milionów dolarów w przedsiębiorstwa społeczne, około 1 miliona dolarów w kapitał pożyczkowy i tworzy swój pierwszy fundusz pożyczkowy.
Obecnie zapotrzebowanie na kapitał na wczesnym etapie rozwoju jest uznawane za wyzwanie dla całego sektora i coraz więcej filantropijnych dostarczycieli kapitału zaczyna się do niego przyłączać.
NESsT Rozpoczęcie współpracy z przedsiębiorstwami społecznymi typu For-Profit oraz z przedsiębiorstwami opartymi na technologii (2008)
W Peru wspieraliśmy wynalazców z obszarów wiejskich, a obecnie prowadzimy stronę NESsT Innova. Tylko w zeszłym roku technologie te poprawiły dostęp do suchych toalet, wody pitnej, energii odnawialnej i usprawniły procesy produkcyjne dla 10 000 osób.
Nasze partnerstwo z Kiva angażuje tysiące pożyczkodawców do udzielania pożyczek tym firmom technologicznym. Kiva pożyczkodawcy sfinansowali łącznie 135.000 dolarów w pożyczkach dla Upasol, Suritex oraz . Inka Moss.
W tym tygodniu Cafe Compadre ubiega się o pożyczkę w wysokości 25 000 dolarów na budowę zasilanej energią słoneczną palarni kawy w Cusco i pokrycie kosztów operacyjnych, aby pomóc 40 lokalnym rolnikom zwiększyć ich dochody o 70%.
Przez te wszystkie lata...
NESsT angażuje się w dzielenie się najlepszymi praktykami, publikując liczne studia przypadków (ponad 100), przewodniki, badania, książki i narzędzia, rozpowszechniając je wśród kolegów i przedsiębiorców na całym świecie.
All in the Same Boat " została przetłumaczona na 12 języków i wydrukowana w trzech nakładach - 15 000 egzemplarzy trafiło do aspirujących filantropów.
Nasze badania i praca praktyczna mają bezpośredni wpływ na politykę. To pozwoliło NESsT przyciągnąć interesariuszy - od głęboko zaangażowanych po zaledwie zaciekawionych - na wydarzenia mające na celu mobilizację sektora.
Dzień Przedsiębiorczości Społecznej stał się corocznym wydarzeniem na rzecz przedsiębiorczości społecznej w Europie, przyciągającym setki osób (2007 r.).
Dzień Przedsiębiorczości Społecznej 2016 (Bukareszt, Rumunia)
Światowe Forum Przedsiębiorczości Społecznej było pierwszym i nadal jest największym wydarzeniem poświęconym inwestowaniu w oddziaływanie w Ameryce Łacińskiej (2012).
Światowe Forum Przedsiębiorczości Społecznej 2012 (Rio de Janeiro, Brazylia)
Ta globalna dynamika stworzyła zapotrzebowanie na narzędzia takie jak NESsT's Idea2Entrepreneur Platform. Pozwala ona uchwycić godność miejsc pracy poprzez pomiar wskaźników jakościowych, takich jak dochody przedsiębiorstw społecznych, bezpieczeństwo i satysfakcja z pracy, i jest na dobrej drodze, by dotrzeć do setek tysięcy przedsiębiorców.
Nigdy nie udawalibyśmy, że zrobiliśmy to sami
Rodzina NESsT to sieć profesjonalistów i wolontariuszy, którzy wierzyli w misję organizacji i niestrudzenie pracowali nad jej realizacją, budując sektor i angażując interesariuszy zarówno z sektora prywatnego, jak i publicznego. Nie znali drogi, ale ją przetarli.
Dlatego też NESsT jest konsekwentnie zapraszany do wnoszenia wkładu w politykę. Obecnie stoimy na czele dwóch grup zadaniowych ds. inwestycji społecznych w Peru i Europie Środkowej, których celem jest zapewnienie większego i lepszego kapitału dla przedsiębiorstw na wczesnym etapie rozwoju. Współpracujemy z wieloma najbardziej aktywnymi organizacjami w tym sektorze, aby to osiągnąć.
I gdyby nie setki osób i organizacji, które uwierzyły w nas i wspierały nasz niecodzienny pomysł i jego realizację, nie udałoby nam się zrobić większości z tych rzeczy. Dzięki temu doświadczeniu i globalnemu uznaniu, że przedsiębiorcy mogą rozwiązywać problemy społeczne, NESsT ma teraz lepszą niż kiedykolwiek pozycję, aby zwiększyć skalę naszej pracy.
NESsT Dotychczasowe oddziaływanie na skalę światową
Jednak naszym największym osiągnięciem jest to, czego żadna z tych liczb nie jest w stanie odzwierciedlić. Jest to wpływ, jaki NESsT ma na życie ludzi najbardziej potrzebujących. To jest prawdziwy powód, dla którego NESsT istnieje. Zrobiliśmy to, co od początku było naszym celem.
Tomasz, młody człowiek, który do niedawna spędzał całe dnie w szpitalu psychiatrycznym, dziś jest w pełni zatrudniony jako opiekun przez polskie przedsiębiorstwo społeczne Siedlisko, które prowadzi ośrodek dla osób starszych i przewlekle chorych. Widok rozpromienionej twarzy Tomasza, który pracuje z podopiecznymi ośrodka, to widok godności w pracy.
Co dalej?
Aby dotrzeć do 50 000 osób w ciągu najbliższych pięciu lat, NESsT zainwestuje w 80 przedsiębiorstw, które są już po założeniu, ale jeszcze nie osiągnęły skali. To jest brakujący środek, gdzie innowacje mające na celu wprowadzenie znaczących i długotrwałych zmian naprawdę się dzieją i gdzie możemy wnieść największy wkład. Uruchomimy nasz fundusz pożyczkowy o wartości 15 milionów dolarów, aby zapewnić cierpliwy kapitał firmom generującym godne miejsca pracy dla osób najbardziej potrzebujących.
Stań się częścią tego nowego paradygmatu
Zaangażuj się, aby wspierać firmy, które przynoszą godność zapomnianym i tworzą zdrowszą i bardziej zrównoważoną planetę. Bez Ciebie naprawdę nie damy rady.