W kwietniu akcelerator NESsT - IKEA Social Entrepreneurship CEE był gospodarzem pierwszego osobistego wydarzenia śródokresowego, w którym wzięli udział przedsiębiorcy społeczni z Polski i Rumunii, mentorzy biznesowi z IKEA i rady programu NESsT Polska oraz menedżerowie portfela NESsT .
Dyskusje z doradcami strategicznymi
"Wydarzenie tętniło niesamowitą energią, która wypełniła każde pomieszczenie. Jedno słowo, do którego ciągle wracaliśmy, to "inspiracja"". - Tirza Voss, IKEA Entrepreneurship
W ciągu dwóch dni otworzyliśmy dialog na temat gospodarki o obiegu zamkniętym i zrównoważonego rolnictwa, zastanowiliśmy się nad wnioskami wyciągniętymi z pierwszej połowy programu i wyznaczyliśmy cele na kolejny etap.
"Ludzie muszą się dzielić i czuć, że nie są sami. Mogliśmy zobaczyć ich [przedsiębiorstw społecznych] produkty, zobaczyć dokładnie, co robią i wysłuchać ich historii". - Ioana Samoil, przedstawiciel krajowy NESsT w Rumunii
Współpraca z przedsiębiorstwami społecznymi pozwala firmom na wprowadzanie innowacji, poszerzanie zasięgu w różnych łańcuchach wartości i bazach klientów oraz zdobywanie wiedzy na temat zrównoważonych strategii.
"Współpraca z przedsiębiorcami społecznymi z pasją do tworzenia pozytywnych zmian przynosi nowe perspektywy, gdy wracamy do świata korporacji. Obserwowanie ich odświeżającego podejścia pokazuje transformacyjny wpływ, jaki można osiągnąć, ostatecznie kształtując i wpływając na nas wszystkich" - mówi mentor, Jarek Kowalski, Dyrektor Zarządzający, IKEA Purchasing Services Romania.
Prezentacja założyciela Atelierul de pânză
Przedsiębiorstwo portfelowe NESsT Romania Atelierul de pânză (ADP) produkuje wyroby tekstylne z recyklingu. Podczas sesji poświęconych przedsiębiorstwom, które odbyły się w ramach rekolekcji śródokresowych, założyciele ADP podzielili się tym, w jaki sposób akcelerator wsparł ich w opracowaniu platformy internetowej, która promuje i sprzedaje zrównoważone produkty - z których wszystkie są wytwarzane przez małych zmarginalizowanych producentów lub organizacje pracujące z wykluczonymi grupami.
Obecnie ADP zaopatruje się u 11 takich producentów, wspierając 82 osoby ze środowisk znajdujących się w niekorzystnej sytuacji.
Drugiego dnia dyskusje przy okrągłym stole dotyczyły nowych sposobów promowania obiegu zamkniętego i zrównoważonego rolnictwa w celu przyspieszenia rozwoju biznesu, a także realizacji celów społecznych i środowiskowych. Jednym z przykładów jest ALTRNTV (wcześniej znany jako "Atelier Merci").
Ten nowo otwarty sklep ze świadomą modą przyczynia się do rozwoju gospodarki o obiegu zamkniętym w Rumunii, jednocześnie pomagając marginalizowanym osobom znaleźć wysokiej jakości pracę. ALTRNTV sprzedaje nie tylko własne produkty, ale także ręcznie robioną odzież i akcesoria wykonane przez rumuńskich rzemieślników ze społeczności wiejskich.
Od momentu przystąpienia do programu akceleracyjnego przedsiębiorstwo społeczne poprawiło życie 175 beneficjentów, z których 94% to kobiety z marginesu społecznego.
W jaki sposób przedsiębiorstwa społeczne korzystają z dostosowanego wsparcia akceleracyjnego?
Wiemy, że nie jesteśmy sami - jesteśmy razem w tej podróży przedsiębiorcy.
- Jarek Pilecki, Spółdzielnia Socjalna Arte
W ramach rekolekcji śródokresowych przedsiębiorcy społeczni odbyli indywidualne dyskusje strategiczne z ekspertami z IKEA i Rady Programowej NESsT Polska, aby stawić czoła bieżącym wyzwaniom biznesowym dostosowanym do ich etapu rozwoju.
"Czuję, że mamy mądrość grupową, która pozostaje z nami; nie zapomnimy o nawiązanych kontaktach".
Spotkanie współzałożycieli Heca Coop z mentorami
Targ Pietruszkowy to przedsiębiorstwo społeczne, które współpracuje z lokalnymi rolnikami, aby dostarczać ich produkty ekologiczne bezpośrednio do krakowskich klientów za pośrednictwem odbywających się co dwa tygodnie targów rolnych i sklepu internetowego.
Przedstawiciel Targ prezentujący produkty
Mentorka IKEA , Bogna Czeska, ściśle współpracowała z firmą, aby przygotować przedsiębiorców społecznych na kluczowe nadchodzące spotkania z władzami lokalnymi. Przy wsparciu innego mentora IKEA , Jakuba Świdzińskiego i menedżerów portfela NESsT , zespół Targ zmapował kluczowe punkty działania w celu zwiększenia widoczności ekologicznych produktów spożywczych firmy i rozszerzenia segmentu e-commerce marki - strategia, która już wykazała 15% wzrost sprzedaży w porównaniu z rokiem poprzednim, w środku kryzysu gospodarczego i wysokiej inflacji.
Filip Wadowski, NESsT Polska Dyrektor Krajowy
"Naszym priorytetem jest długoterminowe wsparcie przedsiębiorców, zapewniając im stabilność w tej kluczowej fazie wzrostu i opcje finansowania na elastycznych warunkach, które byłyby dla nich trudne do uzyskania za pośrednictwem konwencjonalnych kanałów rynkowych". - Filip Wadowski, Dyrektor Krajowy NESsT Polska
Przykłady wsparcia biznesowego, które otrzymali przedsiębiorcy:
Równoważenie zysku i celu: opracowanie modelu biznesowego, który dostosowuje cele finansowe do misji opartej na wpływie poprzez zapewnienie zrównoważonych źródeł przychodów i skuteczne mierzenie wpływu społecznego i środowiskowego.
Zmieniające się modele biznesowe: globalne wydarzenia, takie jak COVID-19 i wojna w Ukrainie, wymagają od przedsiębiorstw społecznych dostosowania się do zakłóconych łańcuchów dostaw - "Potrzebujemy pomocy w wykorzystaniu zmieniających się zachowań rynkowych" - zauważył Mariusz Godlejewski z Fundacji Studio M6.
Zabezpieczenie finansowania zewnętrznego i "wiedza o tym, jak najlepiej je wydać", jak ujął to jeden z obecnych przedsiębiorców społecznych: przedsiębiorstwa społeczne "brakującego środka" napotykają trudności w pozyskiwaniu kapitału, a wiele inwestycji wymaga zwrotu z inwestycji.
Pozyskiwanie i zatrzymywanie talentów: świadome zatrudnianie i dostosowywanie się do grup marginalizowanych, w tym uchodźców, oraz zrównoważony rozwój zróżnicowanych, integracyjnych zespołów o wysokim wskaźniku zatrzymywania w obszarach, w których występuje niedobór talentów, oznacza inwestowanie czasu i pieniędzy w szkolenia i niezbędne usługi towarzyszące.
"Przedsiębiorstwa społeczne stoją na czele zmian w naszych lokalnych społecznościach, ale potrzebujemy wsparcia ze strony globalnych organizacji, takich jak NESsT i IKEA , aby pomóc nam przekazać nasze przesłanie. "
Poznaj uczestników:
NESsT i IKEA Social Entrepreneurship uruchomiły Akcelerator dla Europy Środkowo-Wschodniej w 2021 r., aby wykorzystać potencjał przedsiębiorczości społecznej w regionie w celu sprostania krytycznym wyzwaniom. Program wspiera obecnie osiem przedsiębiorstw społecznych z Polski i Rumunii.
Altrntv (dawniej Atelier Merci), Arte Social Cooperative, Atelierul de pânză (ADP), Heca, Helyénvaló, ROMO, Fundacja Studio M6oraz Fundacja Targ Pietruszkowy
Obejrzyj wideo z wydarzenia!
