Kiedy przedsiębiorstwo promuje swoje inicjatywy w zakresie różnorodności i integracji, nie możemy poprzestać na ocenie tego, czy przedsiębiorstwo to jest etyczne, czy nie. Innymi słowy, jeśli ludzie z różnych środowisk są zatrudniani na stanowiskach o złych warunkach pracy, nie jest to wcale forma poprawy.
Musimy dążyć do równości i sprawiedliwości w zatrudnieniu, ponieważ daje to możliwość sprawiedliwego traktowania WSZYSTKICH ludzi.
Przedsiębiorczość społeczna i inwestowanie we wpływy wyróżniają się jako możliwości poprawy życia ludzi, którzy nadal doświadczają nienasyconego wydobycia zasobów naturalnych w swoich rodzinnych społecznościach, którzy nie otrzymują sprawiedliwego wynagrodzenia za swoją pracę i którzy po prostu nie są w stanie wyjść poza myślenie o przetrwaniu.
W eseju Dafiny-Lazarus Stewart o tym, jak kultywować równość w edukacji, odkryłam, że to samo wezwanie do działania odnosi się do świata pracy, jeśli my również chcemy systemowych rozwiązań.
“Diversity asks, “Who’s in the room?” Equity responds: “Who is trying to get in the room but can’t? Whose presence in the room is under constant threat of erasure?”
Inclusion asks, “Have everyone’s ideas been heard?” Justice responds, “Whose ideas won’t be taken as seriously because they aren’t in the majority?”
Diversity asks, “How many more of [pick any minoritized identity] group do we have this year than last?” Equity responds, “What conditions have we created that maintain certain groups as the perpetual majority here?”
Inclusion asks, “Is this environment safe for everyone to feel like they belong?” Justice challenges, “Whose safety is being sacrificed and minimized to allow others to be comfortable maintaining dehumanizing views?””
NESsT wspiera przedsiębiorstwa społeczne, które wprowadzają innowacje technologiczne w społecznościach wiejskich w takich miejscach jak Andy i Amazonia, dzięki czemu mogą one uzyskać wyższe dochody, chroniąc jednocześnie zasoby naturalne i środowisko, w którym żyją. NESsT wspiera również osoby, które napotykają na największe bariery w dostępie do pracy, w długoterminowych karierach w szybko rozwijających się branżach.
W obu przypadkach istnieje możliwość, że firmy zajmujące się wydobywaniem zasobów naturalnych lub firmy wspierające tworzenie miejsc pracy będą utrzymywać status quo nieetycznych praktyk biznesowych, które mogą już istnieć.
Jako że NESsT kontynuuje swoją pracę, aby pomóc 50,000 osobom w dostępie do zatrudnienia w ciągu najbliższych pięciu lat, jesteśmy nieugięci w kwestii pracy w obszarach i z ludźmi, którzy konsekwentnie byli obiektem wielu ataków ze względu na swoją rasę, płeć, klasę, orientację seksualną, itp.
Ponieważ NESsT współpracuje z przedsiębiorstwami społecznymi i biznesem, które oferują godne zatrudnienie, chcemy mieć pewność, że rzeczywiście oferują one poprawę życia ludzi, którzy najbardziej tego potrzebują.
Metryka godnego zatrudnienia
Jak można zmierzyć godność pracy? Zidentyfikowaliśmy metryki, które będziemy śledzić w pierwszej iteracji naszego badania:
Przesiewając dane w celu porównania ich z płacą minimalną i poziomem ubóstwa, zaczynamy uzyskiwać bardzo wyraźny obraz naszego portfolio i jego beneficjentów.
Dowiedzieliśmy się, że pracownicy naszych przedsiębiorstw społecznych zarabiali do 256% płacy minimalnej w swoich krajach, a całkowite dochody gospodarstw domowych wynosiły od 98-580% granicy ubóstwa, w zależności od kraju. Niepokoi nas jednak fakt, że dane pokazują, iż niektóre z naszych modeli dostawców wnoszą mniejszy procent dochodu gospodarstw domowych, niż się spodziewaliśmy, i chcemy zrozumieć, dlaczego tak się dzieje.
Dzięki pomiarom tych wskaźników, NESsT może łatwo analizować wpływ naszych inwestycji. Dzięki temu procesowi udało nam się zidentyfikować przedsiębiorstwa, które nie są w stanie zapewnić wyższego standardu zatrudnienia, a nawet wyjść z nich.
Co ty i ja możemy zrobić
W miarę jak społeczność zajmująca się inwestowaniem wpływowym stara się wzmocnić firmy, które cenią sobie przejrzystość i uczciwość, my, jako konsumenci i inni ludzie, możemy zaangażować się w ten proces.
- W swoim miejscu pracy zadawaj pytania nie o różnorodność i inkluzję, ale o równość i sprawiedliwość.
- Wspieraj firmy, które są przejrzyste i etyczne w zakresie kultury pracy, wartości i standardów środowiskowych
- Zostań filantropem wysokiego ryzyka. Zastanów się, w jaki sposób darowizna na rzecz przedsiębiorstwa społecznego może przyczynić się do rozwiązania problemu ubóstwa poprzez długoterminowy rozwój kariery i tworzenie wartości.
Dopóki każda osoba w naszych społecznościach nie będzie w stanie wyjść poza przetrwanie i realizować swoich pasji, ta praca nie zostanie wykonana.
Dopóki nie wyjdziemy poza przypisywanie największej wartości przychodom biznesowym i nie przeanalizujemy, jak ta wartość jest dzielona pomiędzy ludzi, którzy są częścią procesu, ta praca nie zostanie wykonana.
I dopóki nie uwzględnimy wpływu na środowisko w wycenie każdego przedsiębiorstwa, praca ta nie zostanie wykonana.
Czy podzielasz to zbiorowe dążenie? Daj nam znać w komentarzach poniżej.
Źródła:
Language of Appeasement by Dafina-Lazarus Stewart, Inside Higher Ed, marzec 2017.
Equity vs. Equality: Debunking the Corporate Myth of Meritocracy autorstwa Brittany Harris, The Inclusion Solution, sierpień 2017.