Za nami pierwsza edycja programu mentoringowego NESsT Empowers, skierowanego do młodych kobiet, które wchodzą na rynek pracy, a także poszukują swojej drogi zawodowej.
Celem programu NESsT Empowers jest z jednej strony wspieranie kobiet, z drugiej zaś odpowiedź na potrzebę tworzenia trwałych i jakościowych miejsc pracy dla osób z grup zagrożonych wykluczeniem zawodowym. W takiej sytuacji znajduje się mnóstwo kobiet, które w dobie kryzysu pandemicznego stały się szczególnie narażone na utratę pracy. Według raportu przygotowanego przez instytut badawczy Uniwersytetu Warszawskiego Digital Economy Lab (DELab) oraz Instytut Innowacyjna Gospodarka (INGOS), w branżach zagrożonych kryzysem pracuje w Polsce 3 mln kobiet. W samym handlu, to aż 1,2 miliona kobiet, czyli większość tej branży. Program zakłada wzmocnienie kompetencji zawodowych, przygotowanie młodych kobiet do aktywnego poszukiwania pracy i rozpoczęcia pracy zawodowej, budowę świadomości zachodzących zmian na rynku, wskazywanie nowych ścieżek i możliwości zawodowych w sektorze IT oraz lepsze zrozumienie charakteru i specyfiki pracy w międzynarodowym środowisku.
Pierwszą edycję programu zrealizowaliśmy we współpracy z Fundacją Mamo Pracuj. Spotkania mentor-mentee, zostały poprzedzone okresem przygotowań, wśród których najistotniejsze było dopasowanie par. Zależało nam na połączeniu kompetencji mentorów z potrzebami dziewczyn, które mają za sobą kursy IT i pierwsze doświadczenia zawodowe, jednak nadal potrzebują wsparcia w rozwoju. Dlatego tak istotne było określenie potrzeb, oczekiwań i możliwości każdej osoby, zarówno mentora jak i uczestniczki programu.
W programie wzięło udział 12 młodych kobiet, które w pierwszym etapie otrzymały wsparcie w ramach projektu Uniwersytet Sukcesu realizowanego przez Fundację Digital University. Dziewczyny rozpoczynały zatem program mentoringowy mając za sobą szereg szkoleń z kompetencji miękkich oraz sprofilowane pod ich potrzeby kursy zawodowe z obszaru IT dostarczone przez firmę z portfolio NESsT - Future Collars. Zależało nam, aby mogły utrwalić zdobyte umiejętności i ukierunkować swój dalszy rozwój dzięki regularnym spotkaniom z mentorkami i mentorami. W te role wcielili się wolontariusze BNY Mellon, Credit Suisse i Sage. Przybliżyli uczestniczkom NESsT Empowers realia pracy w międzynarodowym środowisku, ale też podzielili się doświadczeniami w zakresie zarządzania czasem, współpracy w zespole projektowym, czy też zdradzili trochę tajników z obszaru IT. W ramach współpracy, dziewczyny mogły przyjrzeć się możliwościom pracy w korporacjach oraz dowiedzieć się więcej o różnych stanowiskach IT. Każda para mentor-mentee wypracowała własna cele, które realizowane były w trakcie 4-miesięcznego programu
“Miałam niesamowitego mentora. Dostałam dużo wiedzy i motywacji do działania. Jednym z moich celów w ramach współpracy z mentorem, było zrobienie dobrego CV i przygotowanie się do rozmowy rekrutacyjnej. Najważniejsze było jednak złamanie barier w głowie, które hamują mnie w moim rozwoju”
Program monitoringowy to nie tylko spotkania indywidualne, które odbywały się przez 4 miesiące. Zależało nam na wzmocnieniu kompetencji wszystkich uczestników poprzez zorganizowanie wspólnych warsztatów. Pierwsze spotkanie poświęcone było komunikacji empatycznej w domu i pracy. Z ankiet, które poprzedzały rozpoczęcie programu dowiedzieliśmy się, że dla młodych osób najważniejsze jest rozwijanie kompetencji miękkich, dlatego kolejny warsztat poświęcony był tematyce budowania odwagi, ufności, uważnego życia i dyscypliny, czyli o tym jak rozwijać pewność siebie. Program zakończyliśmy spotkaniem z Joanną Chmurą. Mamy nadzieję, że było to niezapomniane spotkanie i że wszyscy uczestnicy zostali z przeświadczeniem, że warto:
Dawać sobie szansę na nowe, wartościowe wydarzenia w swoim życiu i nie warunkować ich swoją przeszłością (porzućmy nadzieję na lepszą przeszłość - już jej nie zmienimy, więc pozwólmy sobie na chwilę żałoby po trudnych wydarzeniach w naszym życiu i idźmy dalej)
Być gotowym do eksplorowania siebie, odsłaniania swojego serca i otaczania siebie miłością
Pamiętać o uważności, budowaniu wewnętrznej łagodności dla siebie
Mieć świadomość, że ból, złe doświadczenia nie są tylko naszą perspektywą, wiele osób przeżywa podobne doświadczenia
Powstrzymać się przed oceną, przyjąć perspektywę drugiej strony; dostrzec emocje drugiej strony; powstrzymywać się przed automatycznymi reakcjami czy schematami, w które wpadamy
““Zdecydowałam się zostać mentorką z kilku powodów. Przede wszystkim, od dawna myślałam o wolontariacie i kiedy pojawiła się opcja wsparcia w ramach mentoringu dla młodych dziewczyn, rozpoczynających karierę zawodową – chciałam być częścią tego programu. To niezwykle wzbogacające, aby móc poznać inną perspektywę i dzielić się swoja wiedzą i doświadczeniem – udzielić wsparcia. Sama korzystałam z programów monitoringowych w przeszłości, jako mentee, potraktowałam tę inicjatywę jako swój „give back”. Chętnie będę kontynuować swoje wsparcie monitoringowe, jeśli będzie taka okazja”. ”
Program został zrealizowany dzięki wsparciu Fundacji Mamo Pracuj oraz zaangażowaniu mentorów z sieci partnerów Fundacji NESsT - BNY Mellon, Credit Suisse i Sage.
Dziękujemy!