Opis projektu

Kontekst

Wiele organizacji społecznych wykorzystuje rozwiązania przedsiębiorcze do rozwiązywania problemów społecznych i środowiskowych, tworząc jednocześnie lokalne miejsca pracy. Dostęp do cierpliwego kapitału pozwoliłby im kierować się zasadami rynkowymi i zwiększać skalę działania; w połączeniu ze wsparciem w zakresie rozwoju przedsiębiorczości umożliwiłby im osiągnięcie wpływu i stabilności finansowej. W rzeczywistości ramy regulacyjne i poziom rozwoju ekosystemu ograniczają ich rozwój, co sprawia, że są one sterowane przez darczyńców i zależne od finansowania publicznego. Ponadto, społeczność inwestorów społecznych nie jest związana z portalem Visegrad i całym regionem Europy Środkowo-Wschodniej, który jest postrzegany jako podzielony, niestabilny gospodarczo i politycznie. Wynikiem tego jest znaczna przepaść między regionem a resztą Europy pod względem inwestycji społecznych oraz powolne przechodzenie od zależności od dotacji do bardziej zrównoważonego i wpływowego wzrostu.

Rozwiązanie

Biorąc pod uwagę swoje doświadczenie, kluczowi interesariusze z V4 - NESsT, Valores, Pontis i TOL - wraz z innymi partnerami (EVPA, Yunus Social Business Balkans, GSEN), dobrowolnie połączyli wysiłki, aby rozwiązać te regionalne wyzwania. Utworzyły one grupę zadaniową ds. inwestycji społecznych w całym regionie, której celem jest budowanie sektora inwestycji społecznych, przyciąganie większego i lepiej dopasowanego kapitału dla przedsiębiorstw społecznych i organizacji pozarządowych, przy jednoczesnym zapewnieniu im gotowości inwestycyjnej. Jest ona połączona z globalnym ruchem, który dzieli się najlepszymi praktykami i przyspiesza te procesy. Ponieważ Visegrad jest bardziej zaawansowany w regionie, wiedza i innowacje będą przekazywane z V4 na Bałkany poprzez spotkania robocze, wydarzenia, wymiany, wspólny raport na temat atutów i zalet inwestowania w regionie, internetowe centrum zasobów i zalecenia polityczne, aby pomóc branży w rozwoju.

Znaczenie regionalne

Przedsiębiorcy społeczni w regionie mają trudności z pozyskaniem kapitału poniżej 250 000 USD (czy to w formie dotacji, czy też miękkiego, cierpliwego kapitału, takiego jak niskooprocentowane pożyczki lub dotacje podlegające zwrotowi). Podejście oparte na podziale na poszczególne kraje doprowadziłoby do dalszego rozdrobnienia sektora, biorąc pod uwagę jego wielkość i zakres na poziomie krajowym. Ponieważ region stoi w obliczu wspólnych wyzwań, wspólne podejście, ukazujące atuty i możliwości regionu oraz ich potencjał do wywierania większego wpływu, pomogłoby w umiejscowieniu strony Visegrad i regionu Europy Środkowo-Wschodniej na rynku europejskim i światowym w celu przyciągnięcia finansowania krajowego i międzynarodowego (badanie EVPA: tylko 2% europejskiego kapitału na inwestycje społeczne jest wydawane w Europie Środkowo-Wschodniej) i rozwinięcia jego dynamiki przedsiębiorczości (75% rocznych budżetów organizacji przedsiębiorców społecznych w Europie Środkowo-Wschodniej jest narzuconych przez darczyńców i musi być wykorzystywane do konkretnych celów).

Główny cel projektu

Poprawa ekosystemu organizacji społecznych i przedsiębiorczości społecznej poprzez rozwój regionalnego ruchu na rzecz inwestowania w oddziaływanie społeczne, którego celem jest przyciągnięcie cierpliwego kapitału na wczesnym etapie rozwoju do budowy trwałych organizacji społecznych. Dzięki naszemu projektowi i wysiłkom będziemy w stanie edukować różnych interesariuszy i mobilizować krajowe i europejskie fundusze, aby wspierać najlepsze praktyki i rozwijać nowe mechanizmy potrzebne do wzmocnienia zespołów zarządzających i budowania silnych, zrównoważonych organizacji społecznych.

Wspierający

Partnerzy projektu