W maju 2025 r. mieliśmy przyjemność gościć osobiste spotkanie w Olsztynie, w którym wzięły udział przedsiębiorstwa portfelowe NESsT , partnerzy z IKEA Social Entrepreneurship oraz członkowie regionalnych i globalnych zespołów NESsT .
Przedsiębiorstwa stoją przed poważnym wyzwaniem, jeśli chodzi o dostęp do kapitału: ograniczony dostęp do kredytów i inwestycji, ponieważ często są one uważane za obarczone wysokim ryzykiem przez tradycyjne banki i inwestorów. W obliczu tej luki w finansowaniu, jako strategiczne rozwiązanie pojawia się finansowanie mieszane. Łączy ono kapitał filantropijny, publiczny i prywatny w celu zmniejszenia ryzyka i przyciągnięcia inwestycji w zrównoważone przedsiębiorstwa. Podejmując pierwsze ryzyko, organizacje takie jak NESsT tworzą niezbędne warunki dla banków i prywatnych inwestorów, aby czuli się pewnie wspierając te firmy, zwiększając w ten sposób ich dostęp do kredytów i kapitału na rozwój.
NESsT ogłosił dziś, że dołączył do Instytutu Zrównoważonych Połączeń (Conexsus), Międzyamerykańskiego Banku Rozwoju (IDB) i Zielonego Funduszu Klimatycznego (GCF) w AmazonBeEco, bezprecedensowej czteroletniej inicjatywie mającej na celu wspieranie socjoekonomii w regionie Pan-Amazon.
Rozpoczynając obchody Miesiąca Dumy 2025, powracamy do ostatnich wysiłków NESsT Violet Fund, które pomogły nam w zapewnieniu niezbędnego wsparcia finansowego i technicznego przedsiębiorstwom, które wspierają równość społeczności LGTBQIA+ w Europie Środkowo-Wschodniej.
NESsT ogłosiło, że Renata Truzzi została mianowana dyrektorem ds. wpływu i operacji. Truzzi - która dołączyła do organizacji w 2012 roku - pełniła wiele funkcji w NESsT, ostatnio jako Global Acceleration & Impact Director. Jej doświadczenie w inwestowaniu, rozwoju biznesu, marketingu i pozyskiwaniu funduszy będzie dalej wspierać efektywność organizacyjną i doskonałość operacyjną NESsT.
NESsT był ostatnio zaangażowany w jeden z pierwszych raportów promujących inteligentne porażki w sektorze filantropii wysokiego ryzyka i inwestycji społecznych. Czy chcesz uczyć się na naszych błędach? Jeśli tak, zajrzyj do niedawno opublikowanego raportu European Venture Philanthropy Association (EVPA) na temat porażek, do którego wnieśliśmy nasze doświadczenia.
